Farklı Maliyet Yapıları Türleri Nedir?
Maliyet yapıları, bir üreticinin bir işletme bütçesini
yönetebileceği farklı yollardır, böylece sabit giderlerin değişken maliyetlere
oranı en yüksek karlılığa neden olur. Genel olarak, maliyet yapısı üç türü
vardır: üretim bölgesi, süreç kaynaklılık ve satın alma yapıları. Bu maliyet
yapılarının her biri, gider dağılımının değiştirilmesinin işletme
verimliliğinde değişiklikler yarattığı bir iş alanına odaklanır. Tipik olarak,
belirli bir maliyet yapısı türü belirli işletmeler türleri için daha uygundur.
Kaliteli makaleler adına makale siparişi vermeniz gerekiyor.
Bir şirketin işletme bütçesi, sabit ve değişken
maliyetlerden oluşur. Sabit giderler, her ay aynı kalacak giderlerdir. Sabit
bir maliyet örneği, toplam kiralık ödemenin eşit taksitte 12 ay boyunca
yayılması anlaşmasıyla bir tesiste ödenen sabit oranlı kira değeridir. Bu
masraf önceden bilinir ve sözleşmeye bağlı olarak yapılır. Maliyetleri düşürmek
için kolayca değiştirilemez.
Aksine değişken maliyetler her ay değişir. Şirket genellikle
bu giderler üzerinde bazı kontrol yetkisine sahiptir. Örneğin, çalışanların cep
telefonu ücretleri, kullanıma dayalı olarak her ay değişen değişken bir masraf.
Yöneticiler, kullanımını kısıtlayarak bu maliyeti sınırlama yeteneğine sahiptir
ve bu hemen yapılabilecek bir değişikliktir. Maliyet konusunda da makale
siparişi verilebilir.
Bir şirketin az ya da çok sabit veya değişken kategoride
olan maliyetlerle çalışmasına izin veren yönetim kararları, maliyet yapısını
içerir. Yöneticilerin benimseyebilecekleri üç genel maliyet yapısı türü vardır.
Üretim yeri maliyet yapıları, bir üretim alanını denizaşırı gibi başka bir yere
taşımaya ilişkin maliyet tasarruflarının olup olmadığına bağlı olarak sabit ve
değişken giderleri tahsis etmektedir. Süreç başlangıç maliyet yapıları,
imalat süreçlerini kendi bünyesinde tutmanın maliyet etkinliği bakımından sabit
veya değişken masraflara bakar veya bunları üçüncü taraf bir uzmana yaptırır.
Satınalma maliyet yapıları, hammadde alımında yer alan sabit
ve değişken masrafları analiz etmektedir. Hammadde maliyeti, toplam işletme
maliyetinin yüzde 60 ila 80'ini oluşturduğu için tüketim malları imalatçıları
için en popüler maliyet yapılarından biridir. Yöneticiler, işletme bütçelerini
bu üç yapıdan birine uyacak şekilde ayarlarken sık sık dikkatli olmalısınız.
Değişken harcamaları azaltmak için bir hareket yapmak, bitkiyi yabancı bir
ülkeye taşıyarak verimliliği kaybetmek veya iş parçalarını dış kaynakta
kullanarak daha karmaşık bir dağıtım sistemi oluşturmak gibi kendi masraflarını
da içeren stratejik dezavantajlarla sonuçlanabilir. Daha fazla içerik adına makale
siparişi vermeniz yeterli
olacak.
Yorumlar
Yorum Gönder